DESARROLLO ORGANIZACIONAL

1.

A.

En la etapa de Re flexibilización, que se define como la re adaptación hacia la flexibilidad, en la cual la organización se encuentra con su capacidad de innovación perdida con la introducción consciente de sistemas organizacionales flexibles.

B.

El comportamiento organizacional es una disciplina que logra conjuntar aportaciones de diversas disciplinas que tienen como base el comportamiento verbigracia la psicología, la antropología, la sociología, la ciencia política entre otras. Mientras que el desarrollo organizacional es el esfuerzo a largo plazo apoyado por la alta gerencia para mejorar procesos de solución de problemas de renovación organizacional, en especial mediante un diagnostico eficaz y colaborador, y la administración de la, con la asistencia de un consultor, facilitador y el empleo de la teoría y tecnología de la ciencia aplicada al comportamiento, incluidas la acción y la investigación.

C.

Es la responsabilidad que tiene una persona por ser estrictamente cumplidor con su tarea laboral, es decir, siempre puntual, nunca faltar y ser el empleado siempre dispuesto a hacer su tarea, es sumamente transparente.

2.

A.   PLANEACION: Se tienen que tener en cuenta variables como el tiempo y el dinero; inclusive, medir el tiempo de oportunidad.

B.   ORGANIZACIÓN: en esta actividad es cuando más organizado se debe ser a la hora de administrar actividades, dinero o personal.

C.   DIRECCIÓN: se debe dirigir muy bien cada una de las actividades que realice en la empresa.

D.   CONTROL: debemos tener un control específico para manejar al dinero.

E.   MANEJO DE PERSONAL: se debe ser muy claro y específico a la hora de manejar personal, se debe ser bastante objetivo.

F.    JUSTICIA: se debe ser justo en el momento de tomar decisiones.

G.   LIDERAZGO: Debe motivar las actitudes y la vocería en su equipo de trabajo.

H.   EMPRENDIMIENTO: iniciar proyectos, identificar nuevas ideas.

I.      COORDINACIÓN: En el proceso administrativo se debe tener coordinación a la hora de dirigir procesos.

J.    ESTRATEGIAS: Se debe tener estrategias para saber siempre que hacer en el momento de direccionar una empresa-

3.

A.  En que se ha constituido el Desarrollo Organizacional y el comportamiento organizacional?
*se han constituido como instrumentos por excelencia para el cambio

B.  Como se origina el desarrollo organizacional?
*La historia del Desarrollo Organizacional es emergente en el sentido de que un número cada vez mayor de científicos de la conducta y practicantes se están basando en la investigación y en los descubrimientos del pasado

C.  Que es el desarrollo organizacional?
*Es el esfuerzo a largo plazo apoyado por la alta gerencia para mejorar procesos de solución de problemas de renovación organizacional.

D.  En que se basa el diseño organizacional?
* Se basa fundamentalmente en el enfoque Organicista de la organización, donde los integrantes de la organización están conscientes de sus destinos, quienes desarrollan una nueva conciencia social

E.   Que es el clima organizacional?
* es el medio interno y la atmósfera psicológica particular de la organización

F.   Que es la cultura organizacional
* es la forma acostumbrada o tradicional de pensar y hacer las cosas, compartida en mayor o menor medida por los miembros de la organización

G.  Que es el comportamiento organizacional
*organizacional es la materia que busca establecer en que forma afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones

H.  Como se manifiesta el aprendizaje en el individuo
* Es el cambio que se da en cualquier momento que modifica nuestro comportamiento, y que va ligado a la experiencia adquirida a lo largo del tiempo.

I.   Diga dos principios básicos de la ética profesional de un administrador
*Independencia Y Responsabilidad

J.    Cuáles son las características del comportamiento del individual
 * Edad,  Género, Estado civil y  Antigüedad.-

K.  Nombre dos escalas del clima organizacional
* Espíritu e intimidad

L.   Que es organización
* es la coordinación de diferentes actividades de participantes con el fin de efectuar transacciones planeadas con el ambiente

M. Como cambiamos o re definimos la cultura organizacional
* El cambio no pasa solamente por cambiar las creencias, expectativas y valores de las personas, sino que los de toda la organización por otros que sean más eficaces para cumplir los objetivos y misión. No se trata de criticar y desconocer las tradiciones existentes.

N.  Como se logra el cambio organizacional
*se logra creando un sistema coherente de creencias y valores que predominen sobre los demás, donde se destaquen las filosofías administrativas de la empresa, y que estas sirvan como reglas del juego conocidas y aceptadas por todos en la organización

O.  Que es el desarrollo organizacional y el cambio
* El cambio es cualquier modificación observada que permanece con carácter relativamente estable. Es un proceso pro-activo de transformación que opera sobre la cultura organizacional.